Nous réalisons des études sur le terrain qui dépassent le mirage des rapports syndiqués pour montrer ce que font réellement les consommateurs, les détaillants et les concurrents. Puis nous transformons cela en une décision que votre équipe dirigeante pourra défendre.
Il est étonnamment facile de passer une année à bâtir une stratégie à partir de rapports sectoriels rédigés depuis des bureaux à Londres. Le travail d'intelligence de Deebo commence sur le terrain — en magasin, sur les plateformes, en salle d'entretien avec consommateurs et détaillants — et aboutit à la recommandation écrite et claire qu'un CEO peut présenter au conseil. Nous ne vendons pas de la recherche ; nous vendons des décisions que vous pouvez défendre.
"La plupart des études de marché vous disent ce qui s'est déjà passé. Une intelligence utile vous dit ce qui va se passer."
Modélisation TAM/SAM/SOM réaliste via des méthodes triangulées bottom-up, pas des extrapolations syndiquées. Segmentation consommateur qui tient face à votre force de vente.
Entretiens qualitatifs dans la langue, ethnographie à domicile et en magasin, techniques projectives. Nous apprenons comment les clients décident réellement, pas ce qu'ils disent vouloir.
Audits de magasin, analyses de marketplaces, veille prix, cartographie de distribution et surveillance concurrentielle discrète dans des catégories où nous avons un accès unique.
Tests de concept localisés, évaluations monadiques de produit, études d'emballage, travaux sur la résonance des claims. Le signal dont vous avez besoin avant d'engager un inventaire ou un budget campagne.
Perspectives à douze à trente-six mois sur les tendances de catégorie, culturelles et consommateurs au Japon et en APAC. Utile pour la feuille de route produit, la stratégie de marque et les décisions d'investissement.
Rapports écrits prêt pour la salle du conseil, briefings exécutifs et notes décisionnelles. Nous écrivons comme de bons consultants — avec une recommandation, pas seulement une observation.
Nous partons de la décision que vous devez prendre, puis concevons la recherche pour y répondre. Pas l'inverse.
Méthodes mixtes exécutées par notre équipe locale. Échantillons quantitatifs calibrés sur votre catégorie, qualitatif recruté selon des segments pertinents pour la décision.
Rapport écrit plus briefing exécutif. Les recommandations arrivent en premier, les preuves les soutiennent, l'annexe contient les données.
Une marque européenne de nutrition avec une forte traction DTC sur son marché souhaitait lancer simultanément au Japon, en Corée et à Singapour. Notre travail d'intelligence — 240 entretiens consommateurs, audits retail, analyses réglementaires approfondies et modélisation des unités économiques — a montré que la Corée n'était pas un bon ajustement culturel pour la proposition produit et perdrait de l'argent pendant au moins trois ans. Le Japon et Singapour étaient tous deux attractifs. Le CEO a annulé la Corée, redirigé le budget, et les deux lancements restants ont atteint la rentabilité dès la première année.
"La recommandation de Deebo d'abandonner la Corée a été la chose la plus précieuse qu'une agence nous ait jamais dite. Cela a sauvé un lancement qui n'allait pas fonctionner."
— CEO, marque européenne de nutrition
Les entretiens sont conduits par notre équipe, pas sous-traités à un fournisseur de panels. La qualité de l'insight suit la qualité du terrain.
Chaque étude commence par une question : quelle décision cette étude va-t-elle informer ? Si nous ne pouvons pas y répondre, nous n'acceptons pas la mission.
Nos rapports se terminent par une recommandation claire et son raisonnement. Vous pouvez être en désaccord, mais vous ne terminerez jamais le rapport en vous demandant ce que nous pensons.
Trente minutes, sans deck de vente. Nous écoutons, posons les questions qui comptent et vous disons ce que nous ferions vraiment — quitte à vous recommander de ne pas nous engager.