Kami menjalankan studi di pasar yang menembus ilusi laporan tersindikasi dan masuk ke apa yang benar‑benar dilakukan konsumen, pengecer, dan pesaing. Lalu kami mengubahnya menjadi keputusan yang bisa dipertahankan oleh tim kepemimpinan Anda.
Sangat mudah menghabiskan setahun membangun strategi berdasarkan laporan kategori yang ditulis dari meja di London. Pekerjaan intelijen Deebo dimulai di lapangan — di toko, di platform, di ruang wawancara dengan konsumen dan pengecer — dan berakhir dengan rekomendasi tertulis yang jelas yang bisa dibawa CEO ke dewan. Kami tidak menjual riset; kami menjual keputusan yang bisa Anda pertahankan.
"Kebanyakan riset pasar memberi tahu apa yang sudah terjadi. Intelijen yang berguna memberi tahu apa yang akan terjadi."
Pemodelan TAM/SAM/SOM yang realistis menggunakan metode bottom-up tertrias, bukan ekstrapolasi tersindikasi. Segmentasi konsumen yang tahan uji saat berhadapan dengan tim penjualan Anda.
Wawancara kualitatif dalam bahasa lokal, etnografi di rumah dan di toko, teknik projeksif. Kami mempelajari bagaimana pelanggan benar‑benar memutuskan, bukan apa yang mereka katakan mereka inginkan.
Audit toko, pembongkaran marketplace, intelijen harga, pemetaan distribusi, dan pemantauan kompetitif diskrit di kategori di mana kami punya akses unik.
Uji konsep yang dilokalkan, evaluasi produk monadik, studi kemasan, pekerjaan resonansi klaim. Sinyal yang Anda butuhkan sebelum berkomitmen pada inventaris atau anggaran kampanye.
Prakiraan 12–36 bulan tentang kategori, budaya, dan perilaku konsumen di Jepang dan APAC. Berguna untuk peta jalan produk, strategi merek, dan keputusan investasi.
Laporan tertulis siap ruang direksi, briefing eksekutif, dan memo keputusan. Kami menulis seperti konsultan yang baik — dengan rekomendasi, bukan sekadar temuan.
Kami mulai dari keputusan yang perlu Anda ambil, lalu merancang riset untuk menjawabnya. Bukan sebaliknya.
Metode campuran dilaksanakan oleh tim lokal kami. Sampel kuant disesuaikan dengan kategori Anda, kualitatif direkrut berdasarkan segmen yang relevan untuk keputusan.
Laporan tertulis plus briefing eksekutif. Rekomendasi disampaikan terlebih dahulu, bukti mendukungnya, dan lampiran memuat data.
Sebuah merek nutrisi EU dengan traction DTC yang kuat di pasar asal ingin meluncurkan secara bersamaan di Jepang, Korea, dan Singapura. Pekerjaan intelijen kami — 240 wawancara konsumen, audit ritel, kajian regulasi mendalam, dan pemodelan unit economics — menemukan bahwa Korea tidak cocok secara budaya untuk proposisi produk tersebut dan akan merugi setidaknya selama tiga tahun. Jepang dan Singapura keduanya menarik. CEO membatalkan Korea, mengalihkan anggaran, dan kedua peluncuran yang tersisa mencapai profitabilitas dalam tahun pertama.
"Rekomendasi Deebo untuk mundur dari Korea adalah hal paling berharga yang pernah dikatakan oleh agensi kepada kami. Itu menyelamatkan peluncuran yang memang tidak akan berhasil."
— CEO, merek nutrisi EU
Wawancara dilakukan oleh tim kami, bukan disubkontrakkan ke vendor panel. Kualitas wawasan meningkat seiring kualitas pekerjaan lapangan.
Setiap studi dimulai dengan satu pertanyaan: keputusan apa yang akan dipengaruhi oleh studi ini? Jika kami tidak bisa menjawabnya, kami tidak menerima pekerjaan.
Laporan kami diakhiri dengan rekomendasi yang jelas dan alasan di baliknya. Anda bisa tidak setuju, tetapi Anda tidak akan pernah selesai membaca laporan sambil bertanya-tanya apa pendapat kami.
Tiga puluh menit, tanpa pitch deck. Kami mendengarkan, menanyakan hal yang benar-benar penting, dan memberi tahu apa yang sesungguhnya akan kami lakukan — bahkan jika itu berarti menyarankan Anda untuk tidak menyewa kami.