03サービス · ブランド加速

見えない存在から一歩を踏み出す避けられない存在へ。カテゴリーが許すよりも速く。

新市場でブランドが“ネイティブに感じられる”までに通常かかる年数を圧縮します。ポジショニング、ボイス、コンテンツ、有料、獲得、インフルエンサー施策を一つのエンジンとして稼働させ、インプレッションではなくシェア・オブ・マインドで測定します。

認知は虚栄の指標。必然性こそ戦略だ。

どのカテゴリーにも、“選択肢の一つ”から“比較対象になる存在”へとブランドが転じる瞬間があります。その瞬間は設計可能です。ポジショニングが繰り返し語れるほど鋭く、ブランドが同じ確信をもって三つ四つの場面に同時に現れ、市場の文化的担い手が自発的にあなたの名前を挙げ始めたときに起きます。私たちはその設計と実行を行います。

"必然性とは、顧客が意思決定に使うあらゆるチャネルが、同じ日に偶然にもあなたを取り上げてしまうことです。"
9x
1年目の非誘導認知向上(平均)
-43%
2年目までのCAC削減率
27
現在カテゴリーリーダーであるブランド数
ケイパビリティ

このエンゲージメントに、 実際に含まれるもの。

ポジショニングとナラティブ設計

市場向けにポジショニングを再構築します。単なる適応ではなく、より鋭いカテゴリー枠組み、防御可能な差別化、お客様が自然と友人に繰り返せる一文を設計します。

ブランドボイスとクリエイティブディレクション

東京拠点のクリエイティブディレクション、日本語の読みのリズムに合わせて書くコピーライター、現地の嗜好や現代的リファレンスに調整されたアートディレクション。翻訳ではなく、判断を伴うトランスクリエイションです。

コンテンツと映像制作

ローンチ用のフューチャーフィルム、常時配信のソーシャルカット、創業者の物語、製品教育コンテンツ。カテゴリーが求める文化的レジスターを理解する現地クルーと共に制作します。

PRとアーンドメディア

日本とAPACの雑誌、放送、ライフスタイル、業界媒体との長年にわたる信頼関係。消えない獲得報道を生む、プレスリリースではない成果です。

インフルエンサー&クリエータープログラム

フォロワー数ではなくカテゴリー適合とオーディエンスの真実性で人材を選定。広告ではなく推薦として読める長期的なクリエイターパートナーシップを築きます。

パフォーマンスと有料メディア

有効な場でのペイドソーシャル、検索、プログラマティック、ネイティブ、OOH。ラストクリック劇場ではなく、インクリメンタリティ計測を中心に設計します。

プロセス

私たちが 業務を進める方法。

01傾聴

文化と競合のオーディット

現地で既存顧客にインタビューし、競合のナラティブ状況を解読し、あなたのブランドが信頼をもって所有できるホワイトスペースを特定します。

3週間
02設計

ブランド&コンテンツの設計図

ポジショニング、ブランドボイスブック、チャネル別役割マッピング、12ヶ月のコンテンツとPRカレンダー(名指しのアセットとヒーローモーメントを含む)。

3-4週間
03実行

連動するローンチ波

ヒーローフィルム、有料メディア、PRドロップ、クリエイター起動、販売支援が同じ二週間に着地。市場はあなたを一度にあらゆる場所で目にします。

6週間
04複利化

常時稼働の成長エンジン

月次コンテンツ+常時稼働の有料施策+四半期ごとのヒーローキャンペーン。無支援認知、ブランド検索の上昇、CAC効率でトラッキングします。

継続
導入事例 · 日本へ進出したオーストラリアブランド

ゼロの認知からカテゴリーのデフォルトへ、16ヶ月で。

あるオーストラリアのプレミアム小型家電ブランドは、優れた製品を持ちながら日本では無名で参入しました。創業者の一つの素材への執着を軸にしたヒーローフィルムを主導し、食とデザイン系メディアで静かに優位に立つ獲得メディア施策、そして実際に製品を使うシェフや家庭料理家のクリエイターネットワークと組み合わせました。16ヶ月目には、ターゲット消費者層の無支援認知は0%から27%に上昇し、カテゴリ内で2番目に検索されるブランドになりました。

"Deeboは単なるマーケティング施策を運用しているわけではありません。社内チームのようにブランドを運営しつつ、私たち自身では築けなかった文化的な流暢さを持っていました。"

マーケティングディレクター、オーストラリアの家電ブランド

27%
非誘導認知、ターゲットセグメント
プレミアムキッチン家電
Deeboの理由

クライアントが私たちを 選ぶ 3つの理由。

01

私たちのクリエイティブは現地で制作します。

ヒーローフィルム、写真撮影、コピーは東京拠点のディレクターとライターが制作。ローカライゼーションの匂いがしない、本物のローカライズです。

02

インプレッションではなく、シェア・オブ・マインドを測ります。

四半期ごとのトラッキング調査(有支援/無支援認知、属性連想、検討度)。数字が十分に動かない時でも正直に報告します。

03

アーンドメディアは私たちが長年磨いてきた長期戦です。

カテゴリーの物語を実際に形作る編集者や放送局との7年間の関係。初日からそのネットワークを受け継げます。

FAQ

率直な問いへの、 誠実な答え。

いつ頃、説得力をもってカテゴリーリーダーと名乗れますか?

+
カテゴリーの密度と投資を持続する意志によります。飽和度の低いカテゴリーでは12〜18ヶ月。競争が激しいカテゴリーでは四半期ごとにヒーローアセットを打ちながら24〜36ヶ月が目安です。監査の段階で現実的な見通しをお伝えします。

クリエイティブを制作してもらえますか、それとも既存の代理店と連携しますか?

+
どちらも可能です。最も成果が出るのは現地制作を伴う案件です。日本のために、日本で作られたクリエイティブは異なるパフォーマンスを示します。ただし、ブランドシステム上の理由がある場合は、グローバルのクリエイティブパートナーと協働することも頻繁にあります。

ブランドのパフォーマンスはどのように測定しますか?

+
四半期ごとのブランドトラッキング(無支援認知、属性スコア、検討度)、ブランド検索ボリュームの推移、獲得メディアにおけるシェア・オブ・ボイス、時間経過でのCAC効率、小売データがある場合はカテゴリシェア。インプレッションダッシュボードではない、実際の指標で評価します。

有料メディアのみの担当は可能ですか?

+
対応可能ですが、そこが最も価値を発揮する箇所ではありません。ブランドと獲得プログラムがないままの有料施策は高コストで短命になりがちです。最初の打ち合わせでその旨は率直にお伝えします。
次のステップ

あなたの シニアストラテジスト に、ブランド加速について相談する。

30分、提案書なし。私たちは耳を傾け、本質的な問いを投げかけ、実際に何をするかをお伝えします——たとえそれが、私たちに依頼しないほうがよいという結論であっても。

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