シンジケートレポートの幻想を越え、消費者・小売・競合が実際に何をしているかを現場で把握します。その情報を経営が堂々と説明できる意思決定に変えます。
ロンドンのデスクで書かれたカテゴリー報告書を基に1年を費やして戦略を作るのは驚くほど簡単です。Deeboのインテリジェンスは現場から始まります — 店舗で、プラットフォーム上で、消費者や小売担当者への面談室で — そしてCEOが取締役会に持ち出せる明確な書面の提言で終わります。私たちは調査を売るのではなく、擁護できる意思決定を提供します。
"大半の市場調査は既に起きたことを教えます。使えるインテリジェンスは、これから起きることを教えます。"
シンジケートの外挿ではなく、トライアングレーションによるボトムアップ手法で現実的なTAM/SAM/SOMモデリングを実施。営業現場に触れても生き残る消費者セグメンテーションを提供します。
現地語での定性インタビュー、家庭・店舗でのエスノグラフィー、投影法。顧客が実際にどのように意思決定するかを学びます。言っていることではなく、行動を理解します。
店舗監査、マーケットプレイスの解体、価格インテリジェンス、流通マッピング、そして当社独自のアクセスを持つカテゴリーでの機密性の高い競合モニタリング。
ローカライズされたコンセプトテスト、モナディック製品評価、パッケージ調査、主張の共鳴度評価。在庫やキャンペーン予算を確定する前に必要なシグナルを提供します。
日本およびAPACのカテゴリー、文化、消費者トレンドに関する12〜36か月の見通し。製品ロードマップ、ブランド戦略、投資判断に実用的な示唆を与えます。
取締役会対応の書面レポート、エグゼクティブ向けブリーフィング、意思決定メモ。良いコンサルタントの書き方で書きます — 結論（提言）ありきで、単なる所見では終わりません。
あなたが下すべき意思決定を起点に設計し、それに答える研究を構築します。逆は行いません。
当社の現地チームによる混合手法の実行。定量はあなたのカテゴリーに合わせてサンプルを補正、定性は意思決定に関係するセグメントに対してリクルートします。
書面レポートとエグゼクティブブリーフィング。提言を先に示し、根拠がそれを支え、付録にデータを配置します。
欧州のDTCで強いトラクションを持つ栄養ブランドが、日本、韓国、シンガポールへ同時展開を検討していました。当社のインテリジェンス — 240件の消費者インタビュー、店舗監査、規制の深堀り、ユニットエコノミクスのモデリング — により、韓国は製品のプロポジションと文化的適合性が低く、少なくとも3年間は収益を上げられないことが判明しました。日本とシンガポールは魅力的でした。CEOは韓国展開を断念し、予算を振り替え、残る両地域は1年以内に採算ラインに到達しました。
"韓国から撤退するというDeeboの提言は、これまでで最も価値ある助言でした。うまくいかないローンチを救ってくれました。"
— CEO、EUの栄養ブランド
インタビューは当社チームが実施し、パネルベンダーに委託しません。インサイトの質はフィールドワークの質に比例します。
すべての調査はひとつの問いから始まります：この調査はどの意思決定に使われるのか？それに答えられない場合は、受注しません。
レポートは明確な提言とその論拠で終わります。異論はあって構いませんが、読了後に私たちの考えが分からない、ということはありません。
30分、提案書なし。私たちは耳を傾け、本質的な問いを投げかけ、実際に何をするかをお伝えします——たとえそれが、私たちに依頼しないほうがよいという結論であっても。