Realizamos estudos em mercado que superam a miragem dos relatórios sindicados e mostram o que consumidores, varejistas e concorrentes realmente fazem. Depois transformamos isso em uma decisão que sua liderança pode defender.
É surpreendentemente fácil gastar um ano construindo estratégia com base em relatórios de categoria escritos em mesas em Londres. O trabalho de inteligência da Deebo começa no terreno — em lojas, em plataformas, em salas de entrevista com consumidores e varejistas — e termina com o tipo de recomendação escrita e clara que um CEO pode apresentar ao conselho. Nós não vendemos pesquisa; vendemos decisões que você pode defender.
"A maior parte da pesquisa de mercado conta o que já aconteceu. Inteligência útil diz o que está prestes a acontecer."
Modelagem realista TAM/SAM/SOM usando métodos triangulados bottom-up, não extrapolações sindicadas. Segmentação de consumidores que resiste ao contato com sua equipe de vendas.
Entrevistas qualitativas no idioma local, etnografia em domicílio e em loja, técnicas projectivas. Aprendemos como os clientes realmente decidem, não o que dizem querer.
Auditorias de loja, desmontagem de marketplaces, inteligência de preços, mapeamento de distribuição e monitoramento competitivo discreto em categorias onde temos acesso exclusivo.
Testes de conceito localizados, avaliações monádicas de produto, estudos de embalagem, trabalho de ressonância de claims. O sinal que você precisa antes de comprometer estoque ou orçamento de campanha.
Perspectiva de doze a trinta e seis meses sobre categorias, cultura e tendências de consumo no Japan e na APAC. Útil para roadmap de produto, estratégia de marca e decisões de investimento.
Relatórios prontos para boardroom, briefings executivos e memorandos de decisão. Escrevemos como bons consultores — com uma recomendação, não apenas um achado.
Começamos pela decisão que você precisa tomar e então desenhamos a pesquisa para respondê‑la. Não o contrário.
Métodos mistos executados pela nossa equipe em mercado. Amostras quantitativas calibradas para sua categoria, qual recrutado contra segmentos relevantes para a decisão.
Relatório escrito mais um briefing executivo. As recomendações chegam primeiro, as evidências as sustentam, o apêndice contém os dados.
Uma marca europeia de nutrição com forte tração DTC em casa queria lançar simultaneamente no Japan, Korea e Singapore. Nosso trabalho de inteligência — 240 entrevistas com consumidores, auditorias de varejo, análises regulatórias profundas e modelagem de unit economics — concluiu que o Korea era um ajuste cultural ruim para a proposta do produto e perderia dinheiro por pelo menos três anos. Japan e Singapore eram ambos atraentes. O CEO cancelou o Korea, redirecionou o orçamento e os dois lançamentos restantes alcançaram lucratividade já no primeiro ano.
"A recomendação da Deebo de abandonar o Korea foi a coisa mais valiosa que qualquer agência já nos disse. Salvou um lançamento que não iria funcionar."
— CEO, marca europeia de nutrição
Entrevistas são conduzidas por nossa equipe, não terceirizadas para um fornecedor de painel. A qualidade do insight escala com a qualidade do trabalho de campo.
Todo estudo começa com uma pergunta: qual decisão este estudo vai informar? Se não podemos responder isso, não aceitamos o trabalho.
Nossos relatórios terminam com uma recomendação clara e o raciocínio. Você pode discordar, mas nunca terminará o relatório se perguntando o que achamos.
Trinta minutos, sem deck de vendas. A gente escuta, faz as perguntas que importam e diz o que realmente faríamos — mesmo que isso signifique recomendar que você não nos contrate.