我们执行的在地研究穿透了那种以综合报告为准的假象，直达消费者、零售商与竞争对手的真实行为，然后把这些洞见整理成你们高层可以捍卫的决策。
在伦敦写作台后的分类报告之上构建策略，一年都很容易白费。Deebo 的情报工作从现场开始——在门店、在平台、在消费者与零售商的访谈室——最终产出那种 CEO 可以拿到董事会场合的清晰书面建议。我们不卖调研本身；我们卖的是你能据以捍卫的决策。
"大多数市场调研告诉你已经发生的事。有用的情报告诉你接下来会发生什么。"
使用三角化的自下而上建模方法进行现实的 TAM/SAM/SOM 估算，而非基于综合报告的外推。能经受住销售团队检验的消费者细分。
以目标语言进行的定性访谈、家访与门店民族志、投射性技术。我们研究的是客户真正如何决策，而不是他们告诉你想要什么。
门店审计、市场平台拆解、定价情报、分销图谱，以及我们在特定类别中拥有独特通道的隐蔽竞争监测。
本地化概念测试、单一对照产品评估、包装研究、主张共鸣度分析。在你投入库存或活动预算前提供所需的信号。
关于日本与亚太地区类别、文化与消费者趋势的 12 至 36 个月展望。对产品路线图、品牌策略与投资决策都非常有用。
可上董事会的书面报告、执行层简报与决策备忘。我们的写法像优秀的咨询团队——提供推荐，而不仅仅是陈述发现。
我们从你必须做出的决策开始，然后设计能回答它的研究，而不是反过来。
由我们在地团队执行的混合方法。量化样本按你的类别校准，定性招募针对与决策相关的细分群体。
书面报告加执行层简报。推荐先行，证据支持，附录包含数据。
一家在本土拥有强劲 DTC 拉力的欧盟营养品牌计划在日本、韩国和新加坡同时上市。我们的情报工作——240 次消费者访谈、零售审计、监管深入分析和单位经济模型——发现韩国与产品主张在文化上不匹配，至少前三年会亏损。日本和新加坡则都具吸引力。CEO 取消了韩国计划，重新分配预算，剩下的两个市场都在第一年内实现盈利。
"Deebo 建议我们放弃韩国市场，是任何代理商曾给我们的最有价值的建议。它挽救了本来不会成功的上市。"
— CEO，欧盟营养品牌
访谈由我们的团队执行，不外包给面板供应商。洞察质量随实地工作质量而提升。
每项研究都从一个问题开始：这项研究将为哪个决策提供依据？如果我们无法回答，就不会接手这项工作。
我们的报告以明确的建议及其推理收尾。你可以不同意，但绝不会看完报告还不知道我们的立场。
三十分钟，不带 PPT。我们倾听、提出真正关键的问题，并坦诚告诉您我们会怎么做——哪怕结论是建议您别请我们。