05Serbisyo · Global Distribution

Maabot ang 40+ bansasa pamamagitan ng isang partner.At isang operating model.

Ang distribution ang pinakapinapabayaang bahagi ng international expansion ng maraming team at madalas na isinasa-subcontract ng mga agency. Kami mismo ang nagpapatakbo nito — sa pamamagitan ng partner warehouses, customs experts, at mga relasyon sa retailer na binuo sa loob ng isang dekada — kaya gumagalaw ang iyong produkto ayon sa ipinangakong imahe ng iyong brand.

Ang logistics ay karanasan ng brand, na naantala lang ng 72 hours.

Kung dumating ang iyong produkto nang huli, sira, o may customs surcharge na hindi naabisuhan ang customer, nasisira ang pangako ng brand. Karamihan sa pagkabigo sa cross-border ecommerce ay hindi pagkakamaling pang-marketing; ito ay mga pagkakamali sa operasyon na nakaayos na parang marketing. Tinitingnan namin ang distribution bilang frontline ng brand at revenue, at binibigyan ito ng nararapat na seryosong pagtrato.

"Hindi sinisisi ng mga customer ang UPS. Ikaw ang sinisisi nila. At saka nila sasabihin sa kanilang mga kaibigan."
40+
Mga bansang aktibong dine-distribute
62
Na-vet na mga partner ng 3PL
98.4%
Karaniwang porsyento ng on-time delivery
Mga Kakayahan

Ano talaga ang kasama sa engagement na ito.

Warehousing at 3PL operations

Pre-vetted 3PL partners sa 22 bansa na may pinagkasunduang rates, kasama ang operational SLA management at lingguhang performance reviews. Ina-onboard, minomonitor, at pinapalitan namin kapag bumaba ang standards.

Estratehiya para sa last-mile carrier

Optimization ng carrier mix ayon sa merkado, parcel insurance, returns logistics, at tuloy-tuloy na negosasyon ng rates na pumipigil sa shipping cost na tahimik na sirain ang margin.

Customs at pagsunod sa kalakalan

HS classification, importer of record arrangements, duty optimization, FTA leverage kapag kwalipikado, at paghawak ng restricted na produkto. Pinipigilan naming maging paulit-ulit na buwis sa iyong roadmap ang customs.

Retail distribution at wholesale

Relasyon sa mga buyer sa department stores, specialty chains, at independents sa Japan at APAC. Binubuksan namin ang mga pintuan, pinaguusapan ang mga termino, at pinamamahalaan ang trade calendar.

Cross-border freight

Ocean at air freight forwarding sa pamamagitan ng pangmatagalang partners. Honest carbon math available on request.

Operational analytics

Isang dashboard para sa warehouses, carriers, marketplaces, at retail sell-through. Pinagsasama namin ang kadalasang pira-pirasong datos mula sa magkakaibang vendors at tabs.

Proseso

Paano namin pinapatakbo ang trabaho.

01Map

Arkitektura ng distribusyon

Dinidisenyo namin ang warehouse footprint, carrier mix, at retail channel plan batay sa iyong demand projection at unit economics.

2-3 linggo
02I-onboard

Aktibasyon ng partner

Warehouse onboarding, carrier contracts, importer setup, retail buyer outreach. Pinamamanage namin ang buong stack hanggang live status.

4-8 linggo
03Patakbuhin

Araw-araw na operasyon at pag-optimize

Araw-araw na monitoring, lingguhang partner reviews, buwanang cost at performance optimization. Ang nakakapagod na gawaing nagpapanatiling malusog ang margin.

Patuloy
Case study · Koreanyang brand na lumalawak sa Japan + EU

Dalawang rehiyon, isang operating model, 22% na pagbaba sa landed-cost.

Isang Korean home goods brand ang gumagamit ng magkahiwalay na 3PL at freight forwarder para sa bawat merkado, at magkakaibang ops manager para pamahalaan ang bawat isa. Pinagsama namin ito sa dalawang anchor warehouse partners (Tokyo at Rotterdam), nire-negotiated ang freight sa ilalim ng isang tender, at pinag-isa ang analytics sa isang dashboard. Bumaba ng 22% ang landed cost, tumaas sa 98.7% ang on-time delivery, at nanatiling pareho ang ops headcount habang lumago ang revenue ng 70%.

"Tinanggap ng Deebo ang buong pira-pirasong logistics stack namin at binigyan kami ng iisang numero na talagang mapagkakatiwalaan. Binago nito ang paraan ng pagpapatakbo ng kumpanya."

Punong Opisyal ng Operasyon (COO), Koreanyang brand ng gamit sa bahay

-22%
Gastos sa pagdating bawat yunit
Premium na gamit sa bahay
Bakit Deebo

Tatlong dahilan kung bakit kami pinipili ng kliyente para dito.

01

Ang aming partner network ay vetted, hindi pinagsama-sama lang.

Bawat 3PL, carrier, at forwarder sa aming network ay isa na personal naming na-audit at kasalukuyang pinapatakbo laban sa aming pamantayan. Walang sourcing-marketplace na sorpresa.

02

Kami ang humahawak ng SLA risk kasama mo.

Ang aming retainer ay nakaayos upang ang operational underperformance ay tumama sa amin, hindi lang sa aming mga partner. Kaya nananatiling sharp ang mga partner.

03

Pinag-iisa namin ang pinaghahati-hati ng iba.

Karamihan sa mga international ops setup ay nauuwi sa tab graveyard sa loob ng limang vendors. Pinapaliit namin ang operating picture sa isang lingguhang review na maaari mong aksyunan.

FAQ

Tapat na sagot sa tapat na mga tanong.

May pagmamay-ari ba kayong mga warehouse?

+
Hindi. Nagpapatakbo kami sa pamamagitan ng pangmatagalang partnerships sa vetted 3PLs sa bawat rehiyon. Pinananatili nitong flexible ang kapasidad ayon sa iyong demand at iniiwasan ang capex penalty ng pagmamay-ari ng imprastruktura. Ipinagkakasundo namin ang iyong mga termino na parang amin din.

Kaya niyo bang humawak ng mga restricted categories tulad ng supplements, cosmetics, o electronics?

+
Oo. Dito talaga nagbabayad ang aming customs at compliance experience. May aktibong engagements kami sa supplements (Japan, Korea, Singapore), cosmetics (Japan, Greater China, EU), small electronics, at mga food adjacency.

Paano naman ang retail distribution lampas sa ecommerce?

+
Maingat naming pinamamahalaan ang relasyon sa retailers sa department stores, specialty chains, at category-specific independents sa Japan at buong APAC. Maaari naming i-scope ang retail-only engagement o isama ito sa mas malawak na distribution build-out.

Paano kayo naniningil para sa distribution work?

+
Fixed-fee ang setup. Ang nagpapatuloy na operasyon ay base operating retainer plus per-order o per-shipment activity component, depende sa scale. Transparent, walang mark-up sa partner pass-through.
Susunod na hakbang

Makipag-usap sa isang senior strategist tungkol sa iyong global distribution.

Tatlumpung minuto, walang pitch deck. Nakikinig kami, nagtatanong ng mahahalagang bagay, at sinasabi kung ano talaga ang gagawin namin — kahit pa ibig sabihin nito'y irerekomenda namin na huwag mo kaming kunin.

Kaugnay na serbisyo