01Entrée sur le marché japonais · Stratégie et recherche

Stratégie d'entrée sur le marché japonaisbasée sur des preuves, pas sur de l'optimisme.

La plupart des échecs de lancement au Japon ont été décidés dans un diaporama. Nous remplaçons les hypothèses par des recherches, puis les transformons en un plan de positionnement, de canal et de budget que votre direction peut approuver.

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Recherche de marché qui répond à une question commerciale

Nous mesurons la demande, étudions les concurrents et testons les attentes des acheteurs en japonais, en utilisant des sources que les acheteurs et analystes japonais utilisent réellement.

  • Signaux de demande de catégorie et de volume de recherche
  • Offres, tarification et positionnement des concurrents
  • Interviews d'acheteurs et conversations avec des partenaires où cela a été défini
  • Drapeaux réglementaires et de certification à soulever avec des spécialistes
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Positionnement pour les acheteurs japonais

Les acheteurs japonais évaluent la confiance, le détail, le support après-vente et la preuve sociale différemment. Nous définissons la promesse, la preuve et le prix qui ont du sens sur ce marché.

  • Définition des segments et des personas
  • Proposition de valeur et points de preuve
  • Architecture des prix et structure de l'offre
  • Tests de nom et de message
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Un plan de mise sur le marché que vous pouvez financer

La stratégie se termine par un plan : canaux, séquence, budget, responsables et les mesures qui décident de continuer.

  • Mix de canaux entre recherche, LINE, Yahoo! JAPAN, Meta, Microsoft et créateurs
  • Options de partenariat et de distribution
  • Feuille de route de lancement de 90 jours et modèle budgétaire
  • Critères de décision et registre des risques

Questions posées par les acheteurs

Combien de temps prend une stratégie d'entrée au Japon ?

Un brief de validation ciblé prend quelques semaines ; un plan complet prêt au lancement avec des entretiens prend plus de temps. Les délais sont convenus dans le périmètre écrit.

Travaillez-vous uniquement avec de grandes entreprises ?

Non. Les forfaits commencent avec un seul marché et une catégorie de produit, ce qui convient aux entreprises testant le Japon avant de s'engager fortement.

Nous direz-vous de ne pas entrer au Japon ?

Oui, si les preuves le disent. Une recommandation claire de ne pas entrer est un résultat valide et précieux.

Un système de croissance connecté

Chaque canal alimente le suivant.

L'entrée sur le marché, la transcréation, la recherche, les médias payants, les créateurs et l'acquisition de clients fonctionnent comme un seul plan avec un seul propriétaire, et non comme six fournisseurs déconnectés.

  1. 01Entrée sur le marchéDécidez où, quoi et pour qui.
  2. 02TranscréationAdapter le sens, la culture et la conversion.
  3. 03SEO et recherche AIGagnez la demande que les gens recherchent déjà.
  4. 04Médias payantsAchetez de la portée là où l'intention est mesurable.
  5. 05InfluenceursEmprunter la confiance des audiences des créateurs.
  6. 06Acquisition de clientsTransformez l'attention en clients qualifiés.
  7. 07CroissanceOptimisez, développez et scalez ce qui fonctionne.

Prêt à planifier votre entrée au Japon ?

Commencez par un package d'entrée sur le marché japonais à portée fixe, ou dites-nous ce dont vous avez besoin et nous le définirons par écrit.

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