تقلل العلامات الأجنبية من قيمة اليابان وتبالغ في تقدير كل سوق آخر. أمضينا سبع سنوات داخل طوكيو لنتعلّم ما يحرك المستهلكين والمنظمين وتجار التجزئة اليابانيين فعلاً — ونضع تلك البنية التحتية خلف إطلاقكم منذ اليوم الأول.
تدخل معظم العلامات الأجنبية اليابان بعرض مترجم وميزانية متفائلة. بعد اثني عشر شهراً، تغادر بهدوء. العلامات التي تنتصر تصل مع عرض منتج محليّ، مزيج قنوات مناسب للفئة، الأوراق التنظيمية مُقدّمة مسبقاً، وصوت تسويقي يبدو يابانياً — لا أجنبياً. هذا هو الحزمة التي نوفرها: جهاز شامل للدخول إلى السوق، تشغّله طوكيو، بجدول زمني ثابت للإطلاق.
"اليابان ليست سوقاً بطيئاً. هي سوق يتوقع منك إنجاز العمل قبل أن تطلب الانتباه."
نقيس الطلب القابل للتحقيق بشكل واقعي، تشبع المنافسة، وصول القنوات، واقتصاديات الاستيراد قبل أن تلتزموا حتى بوحدة مخزون واحدة. قراءة صادقة، من دون محاولات بيع إضافية.
PMDA, METI, JETRO, تصنيف البند الجمركي HS، تراخيص الاستيراد، الوسم — نتولى الجهاز البيروقراطي من البداية إلى النهاية ونخبركم بالجداول الزمنية الحقيقية، لا تلك التي يقتبسها المستشارون.
تسمية المنتج، هيكلية التغليف، هندسة الأسعار، تكييف الادعاءات، وصوت العلامة المصوَّب لأنماط القراءة اليابانية وأطر اتخاذ القرار. تعريب يحقق التعريب فعلياً.
نفتح الأبواب لدى المشترين والموزعين والمنصات ذات الوزن لفئتكم — Rakuten, Amazon JP, Loft, Plaza, Isetan, Tokyu Hands، سلاسل التخصص، وتجار الجملة المناسبون لطبقتكم.
الإعلام المكتسب الياباني يعمل بمنطقه الخاص. نبني علاقات مع المجلات، البث، والمبدعين الأصليين على المنصات الذين لهم تأثير داخل الفئات المهمة.
LINE, Yahoo! Japan, Smart News, TVer، الإعلانات الاجتماعية المدفوعة المصممة وفقاً لمعايير الإبداع اليابانية — بالإضافة إلى SEO وبنية البحث التي تغفل عنها معظم العلامات الأجنبية حتى السنة الثانية.
سباق مدته أسبوعان داخل مكتبنا بطوكيو وبالتعاون مع عملياتكم. نختبر الفئة تحت الضغط، نمodel اقتصاديات الوحدة بتكلفة وصول فعلية لليابان، نرسم المسار التنظيمي، ونقدّم توصية المضي / عدم المضي التي يمكنكم عرضها على مجلس إدارتكم.
استراتيجية القنوات، شرائح التسعير، دليل العلامة باليابانية، تقويم المحتوى وPR، خطة توظيف إن لزم، وبيان أرباح وخسائر لثلاث سنوات. تنتهون بخطة إطلاق قادرة على مواجهة الواقع.
المعاملات التنظيمية مُنجزة، استيعاب التجزئة مكتمل، التوصيل مُعدّ، التجارة الإلكترونية مباشرة، والوسائل المدفوعة والمكتسبة مُفعّلة في نفس الأسبوعين. ندير الإطلاق كما لو كنّا نطلق علامتنا الخاصة.
تقارير أسبوعية مقابل الخطة. تحسين القنوات، توسيع مجموعات المنتجات موجة ثانية، والتوسع إلى فئات مجاورة أو جيران APAC عندما تدعم البيانات ذلك.
تُكافئ اليابان التحضير وتعاقب على الاختصارات. نأخذك من السؤال الأول إلى النمو المتزايد من خلال ثماني مراحل مترابطة، مع مالك واضح وقرار في كل واحدة.
الطلب، المنافسة، التسعير والعلامات التنظيمية لفئتك.
تحديد الموقع، الشرائح، مزيج القنوات وخطة دخول السوق التي يمكنك تمويلها.
إعادة إنشاء العلامة التجارية، الموقع الإلكتروني، التجارة الإلكترونية والعرض للمشترين اليابانيين.
الكيان، المصرف، الضرائب والامتثال بالتنسيق مع متخصصين مؤهلين.
إطلاق مقاس عبر البحث، LINE، Yahoo! JAPAN، Google، Meta وMicrosoft.
الإعلانات المدفوعة، SEO، المبدعين، الشراكات وتطوير الأعمال المحلية.
التحويل، الاحتفاظ وبرامج LINE CRM التي تتزايد.
شرائح جديدة، قنوات، شركاء وأسواق من قاعدة مثبتة.
ليست مكتباً تابعاً. ليست شبكة شركاء. استراتيجيون كبار في شيبويا يمكن أن يكونوا في مكتب المشتري غداً، يردّون على مكالمة يابانية الساعة 8 صباحاً، ويقرأون عقداً قبل الغداء.
بعد سبع سنوات و62 إطلاقاً، ارتُكبت الأخطاء المكلفة بالفعل. ترثون دليل اللعب، لا فاتورة التعليم.
نحو دراسة جدوى من كل أربع تنتهي بتوصيتنا بعدم الدخول، أو بتوصية باختيار سوق APAC آخر أولاً. سمعتنا تعتمد على نجاح إطلاقكم — لا على استمرار مكفولكم.
ثلاثون دقيقة، بلا عرض تقديمي. نُنصت، ونطرح الأسئلة المهمّة، ونخبرك بما سنفعله فعلاً — حتى لو عنى ذلك أن ننصحك بعدم توظيفنا.
نظام نمو متصل واحد
دخول السوق، الترجمة الإبداعية، البحث، وسائل الإعلام المدفوعة، المبدعين واكتساب العملاء تعمل كخطة واحدة مع مالك واحد، وليس كستة مزودين غير متصلين.
حزم ذات نطاق ثابت
ثلاثة مستويات سعر ثابت تبدأ من 1,500 US$ (أو الين الياباني، بأسعار منفصلة)، مع الاستثناءات المذكورة مسبقًا. عملية الدفع تشتري النطاق المحدود المذكور فقط.