ज्यादातर असफल जापान लॉन्च एक स्लाइड डेक में तय किए गए थे। हम धारणाओं को अनुसंधान से बदलते हैं, फिर इसे एक स्थिति, चैनल और बजट योजना में बदलते हैं जिसे आपकी नेतृत्व टीम स्वीकृत कर सके।
हम मांग का आकार निर्धारित करते हैं, प्रतियोगियों का अध्ययन करते हैं और जापानी में खरीदारों की अपेक्षाओं का परीक्षण करते हैं, उन स्रोतों का उपयोग करते हैं जो जापानी खरीदार और विश्लेषक वास्तव में उपयोग करते हैं।
जापानी खरीदार विश्वास, विवरण, बिक्री के बाद समर्थन और सामाजिक प्रमाण को अलग तरीके से तौलते हैं। हम उस वादे, प्रमाण और मूल्य को परिभाषित करते हैं जो इस बाजार में समझ में आता है।
रणनीति एक योजना में समाप्त होती है: चैनल, अनुक्रम, बजट, मालिक और वे माप जो यह तय करते हैं कि जारी रखना है या नहीं।
एक केंद्रित मान्यता संक्षिप्तता में कुछ सप्ताह लगते हैं; साक्षात्कार के साथ एक पूर्ण लॉन्च-तैयार योजना में अधिक समय लगता है। समय सीमा लिखित दायरे में सहमति की जाती है।
नहीं। पैकेज एकल बाजार और उत्पाद श्रेणी से शुरू होते हैं, जो कंपनियों के लिए उपयुक्त हैं जो जापान में भारी निवेश करने से पहले परीक्षण कर रही हैं।
हाँ, यदि सबूत ऐसा कहता है। एक स्पष्ट न जाने की सिफारिश एक वैध और मूल्यवान परिणाम है।
एक जुड़े हुए विकास प्रणाली
बाजार में प्रवेश, ट्रांसक्रिएशन, खोज, भुगतान मीडिया, निर्माता और ग्राहक अधिग्रहण एक योजना के रूप में चलते हैं, एक मालिक के साथ, न कि छह असंबंधित आपूर्तिकर्ताओं के रूप में।
एक निश्चित-क्षेत्र जापान बाजार-प्रवेश पैकेज से शुरू करें, या हमें बताएं कि आपको क्या चाहिए और हम इसे लिखित रूप में निर्धारित करेंगे।
जापान बाजार प्रवेश सेवा