A maioria dos lançamentos malsucedidos no Japão foi decidida em um slide deck. Substituímos suposições por pesquisas e, em seguida, transformamos isso em um plano de posicionamento, canal e orçamento que sua liderança pode aprovar.
Dimensionamos a demanda, estudamos concorrentes e testamos as expectativas dos compradores em japonês, utilizando fontes que compradores e analistas japoneses realmente usam.
Os compradores japoneses avaliam confiança, detalhes, suporte pós-venda e prova social de maneira diferente. Definimos a promessa, a prova e o preço que fazem sentido neste mercado.
A estratégia termina em um plano: canais, sequência, orçamento, responsáveis e as medidas que decidem se continuar.
Um breve de validação focado leva algumas semanas; um plano completo pronto para lançamento com entrevistas leva mais tempo. O cronograma é acordado no escopo escrito.
Não. Os pacotes começam com um único mercado e categoria de produto, o que é adequado para empresas que estão testando o Japão antes de se comprometerem fortemente.
Sim, se as evidências indicarem isso. Uma recomendação clara de não entrada é um resultado válido e valioso.
Um sistema de crescimento conectado
A entrada no mercado, transcriação, busca, mídia paga, criadores e aquisição de clientes funcionam como um único plano com um único responsável, e não como seis fornecedores desconectados.
Comece com um pacote de entrada no mercado japonês de escopo fixo, ou nos diga o que você precisa e nós iremos definir isso por escrito.
Serviço de entrada no mercado japonês