Marcas estrangeiras subestimam o Japão e superestimam todos os outros mercados. Passamos sete anos em Tóquio aprendendo o que realmente move consumidores, reguladores e varejistas japoneses — e colocamos essa infraestrutura por trás do seu lançamento desde o primeiro dia.
A maioria das marcas estrangeiras entra no Japão com um deck traduzido e um orçamento esperançoso. Doze meses depois, saem discretamente. As marcas que vencem chegam com uma proposta de produto localizada, a combinação de canais certa para a categoria, a papelada regulatória já protocolada e uma voz de marketing que soa japonesa — não estrangeira. Esse é o pacote que entregamos: um aparato completo de go-to-market, operado a partir de Tóquio, em um cronograma de lançamento fixo.
"O Japão não é um mercado lento. É um mercado que espera que você faça o trabalho antes de pedir atenção."
Avaliamo a demanda endereçável realista, saturação competitiva, acesso a canais e economia de importação antes de você comprometer um yen de estoque. Leitura honesta, sem upsell.
PMDA, METI, JETRO, classificação HS aduaneira, licenciamento de importação, rotulagem — cuidamos do aparato burocrático de ponta a ponta e informamos os prazos que são reais, não aqueles que consultores citarão.
Nomeação de produto, hierarquia de embalagens, arquitetura de preços, adaptação de claims e voz de marca afinada aos padrões de leitura e frameworks decisórios japoneses. Localização que realmente localiza.
Abrimos portas com compradores, distribuidores e plataformas que importam para sua categoria — Rakuten, Amazon JP, Loft, Plaza, Isetan, Tokyu Hands, redes especializadas e os atacadistas certos para seu tier.
A mídia espontânea japonesa funciona com sua própria lógica. Construímos relacionamentos com revistas, emissoras e criadores nativos de plataforma que têm peso dentro das categorias relevantes.
LINE, Yahoo! Japan, Smart News, TVer, paid social adaptado às normas criativas japonesas — além do SEO e da infraestrutura de busca que a maioria das marcas estrangeiras esquece até o segundo ano.
Sprint de duas semanas dentro do nosso escritório em Tóquio e suas operações. Testamos a categoria sob pressão, modelamos economia por unidade com custo landed real para o Japão, mapeamos o caminho regulatório e entregamos uma recomendação go / no-go que você pode levar ao seu conselho.
Estratégia de canais, faixas de preço, brand book em japonês, calendário de PR & conteúdo, plano de contratação se necessário, DRE para três anos. Você termina com um plano de lançamento que sobrevive ao contato com a realidade.
Protocolos regulatórios concluídos, onboarding de varejistas, fulfillment configurado, ecommerce no ar, mídia paga e espontânea ativadas na mesma quinzena. Rodamos o lançamento como se fosse da nossa própria marca.
Relatórios semanais em relação ao plano. Otimização de canais, expansão de SKUs na segunda onda, expansão para categorias adjacentes ou vizinhos APAC quando os dados a sustentarem.
O Japão recompensa a preparação e pune atalhos. Levamos você da primeira pergunta ao crescimento exponencial através de oito estágios conectados, com um proprietário claro e decisão em cada um deles.
Demanda, concorrência, preços e bandeiras regulatórias para sua categoria.
Posicionamento, segmentos, mix de canais e um plano de go-to-market que você pode financiar.
Transcriação da marca, site, eCommerce e oferta para compradores japoneses.
Entidade, banco, impostos e conformidade coordenados com especialistas qualificados.
Lançamento medido em busca, LINE, Yahoo! JAPAN, Google, Meta e Microsoft.
Mídia paga, SEO, criadores, parcerias e desenvolvimento de negócios local.
Conversão, retenção e programas de CRM do LINE que se acumulam.
Novos segmentos, canais, parceiros e mercados a partir de uma base comprovada.
Não um escritório satélite. Não uma rede de parceiros. Estrategistas seniores em Shibuya que podem estar no escritório de um comprador amanhã, atender uma ligação em japonês às 8h e ler um contrato antes do almoço.
Após sete anos e 62 lançamentos, os erros caros já foram cometidos. Você herda o playbook, não a conta escolar.
Aproximadamente um em cada quatro estudos de viabilidade termina com nossa recomendação de não entrar, ou de priorizar outro mercado na APAC primeiro. Nossa reputação depende do sucesso do seu lançamento — não da continuidade do seu contrato.
Trinta minutos, sem deck de vendas. A gente escuta, faz as perguntas que importam e diz o que realmente faríamos — mesmo que isso signifique recomendar que você não nos contrate.
Um sistema de crescimento conectado
A entrada no mercado, transcriação, busca, mídia paga, criadores e aquisição de clientes funcionam como um único plano com um único responsável, e não como seis fornecedores desconectados.
Pacotes de escopo fixo
Três níveis de preço fixo a partir de US$ 1.500 (ou JPY, com preços separados), com exclusões listadas antecipadamente. O checkout compra apenas o escopo delimitado listado.