Sebagian besar peluncuran di Jepang yang gagal diputuskan dalam presentasi slide. Kami mengganti asumsi dengan riset, lalu mengubahnya menjadi rencana penempatan, saluran, dan anggaran yang dapat disetujui oleh kepemimpinan Anda.
Kami mengukur permintaan, mempelajari pesaing, dan menguji harapan pembeli dalam bahasa Jepang, menggunakan sumber yang sebenarnya digunakan oleh pembeli dan analis Jepang.
Pembeli Jepang mempertimbangkan kepercayaan, detail, dukungan purna jual, dan bukti sosial dengan cara yang berbeda. Kami mendefinisikan janji, bukti, dan harga yang masuk akal di pasar ini.
Strategi berakhir dengan rencana: saluran, urutan, anggaran, pemilik, dan ukuran yang menentukan apakah akan melanjutkan.
Sebuah ringkasan validasi yang terfokus memerlukan beberapa minggu; rencana siap peluncuran penuh dengan wawancara memerlukan waktu lebih lama. Waktu disepakati dalam ruang lingkup tertulis.
Tidak. Paket dimulai dengan satu pasar dan kategori produk, yang cocok untuk perusahaan yang menguji Jepang sebelum berkomitmen secara besar-besaran.
Ya, jika buktinya menunjukkan demikian. Rekomendasi tidak untuk masuk yang jelas adalah hasil yang valid dan berharga.
Sistem pertumbuhan yang terhubung
Masuk ke pasar, transcreation, pencarian, media berbayar, kreator, dan akuisisi pelanggan berjalan sebagai satu rencana dengan satu pemilik, bukan sebagai enam pemasok yang terputus.
Mulailah dengan paket masuk pasar Jepang dengan ruang lingkup tetap, atau beri tahu kami apa yang Anda butuhkan dan kami akan merumuskannya secara tertulis.
Layanan masuk pasar Jepang