Distribusi adalah bagian dari ekspansi internasional yang paling sering diremehkan tim dan paling sering disubkontrakkan oleh agen. Kami menjalankannya sendiri — melalui gudang mitra, ahli bea cukai, dan hubungan dengan pengecer yang dibangun selama satu dekade — sehingga produk Anda bergerak sebagaimana janji merek Anda.
Jika produk Anda tiba terlambat, rusak, atau dikenai biaya bea cukai yang tidak diberitahukan kepada pelanggan, janji merek itu runtuh. Sebagian besar kegagalan dalam ecommerce lintas batas bukanlah kegagalan pemasaran; melainkan kegagalan operasional yang menyamar sebagai pemasaran. Kami memperlakukan distribusi sebagai garis depan merek dan pendapatan, dengan keseriusan yang pantas.
"Pelanggan tidak menyalahkan UPS. Mereka menyalahkan Anda. Lalu mereka memberitahu teman-temannya."
Mitra 3PL yang sudah diverifikasi di 22 negara dengan tarif yang dinegosiasikan, plus manajemen SLA operasional dan tinjauan kinerja mingguan. Kami melakukan onboarding, memantau, dan mengganti ketika standar menurun.
Optimasi campuran kurir per pasar, asuransi paket, logistik pengembalian, dan negosiasi tarif terus-menerus yang mencegah biaya pengiriman merusak margin secara diam-diam.
Klasifikasi HS, pengaturan importer of record, optimasi bea, pemanfaatan FTA bila memenuhi syarat, penanganan produk terbatas. Kami memastikan bea cukai tidak menjadi pajak berulang pada roadmap Anda.
Hubungan pembeli di department store, jaringan spesialis, dan pengecer independen di Jepang dan APAC. Kami membuka pintu, menegosiasikan persyaratan, dan mengelola kalender perdagangan.
Pengiriman laut dan udara melalui mitra jangka panjang. Perhitungan karbon jujur tersedia atas permintaan.
Satu dasbor yang menyatukan gudang, kurir, marketplace, dan penjualan ritel. Kami menyatukan apa yang biasanya terfragmentasi di antara vendor dan tab.
Kami merancang jejak gudang, campuran kurir, dan rencana saluran ritel berdasarkan proyeksi permintaan dan unit economics Anda.
Onboarding gudang, kontrak kurir, pengaturan importer, penjangkauan pembeli ritel. Kami mengelola proyek seluruh tumpukan hingga status live.
Pemantauan harian, tinjauan mitra mingguan, optimisasi biaya dan kinerja bulanan. Pekerjaan membosankan yang menjaga kesehatan margin.
Sebuah merek barang rumah asal Korea menggunakan 3PL dan freight forwarder berbeda per pasar, dengan manajer operasi berbeda untuk setiap pasar. Kami mengonsolidasikan menjadi dua mitra gudang utama (Tokyo dan Rotterdam), menegosiasikan ulang pengiriman dalam satu tender, dan menyatukan analitik ke dalam satu dasbor. Landed cost turun 22%, pengiriman tepat waktu naik menjadi 98.7%, dan jumlah staf operasional tetap sementara pendapatan tumbuh 70%.
"Deebo menyerap seluruh tumpukan logistik kami yang terfragmentasi dan memberi kami satu angka tunggal yang benar-benar bisa kami percaya. Itu mengubah cara perusahaan berjalan."
— COO, merek barang rumah Korea
Setiap 3PL, kurir, dan forwarder di jaringan kami adalah entitas yang kami audit secara langsung dan saat ini operasikan bersama. Tidak ada kejutan pasar-sourcing.
Retainer kami disusun sehingga kinerja operasional yang buruk berdampak pada kami, bukan hanya pada mitra. Itulah mengapa mitra tetap tajam.
Kebanyakan pengaturan operasi internasional berakhir sebagai kuburan tab di antara lima vendor. Kami merangkum gambaran operasi ke dalam satu tinjauan mingguan yang bisa Anda tindaklanjuti.
Tiga puluh menit, tanpa pitch deck. Kami mendengarkan, menanyakan hal yang benar-benar penting, dan memberi tahu apa yang sesungguhnya akan kami lakukan — bahkan jika itu berarti menyarankan Anda untuk tidak menyewa kami.