海外品牌往往低估日本、而高估其他市场。我们在东京深耕七年，了解真正驱动日本消费者、监管者与零售商的因素——并从第一天起将这套基础设施投入到你的发布中。
大多数海外品牌带着翻译后的资料和乐观的预算进入日本。十二个月后，他们悄然离开。赢得市场的品牌则是带着本地化的产品主张、适合品类的渠道组合、已递交的监管文件，以及听起来像日本人的营销语调而来——而非外来口吻。这就是我们提供的包：从东京运行的完整上市机制，按固定发布时间表交付。
"日本不是一个慢速市场。它是一个在你寻求关注之前就期待你先把工作做好市场。"
我们在你投入一日库存前，评估现实可觅需求、竞争饱和度、渠道可达性与进口经济性。诚实评估，无额外推销。
PMDA、METI、JETRO、海关 HS 分类、进口许可、标签——我们端到端处理官僚程序，并告知你真实的时间线，而非顾问常挂在嘴边的那种。
产品命名、包装层次、定价架构、宣称适配，以及针对日本阅读习惯与决策框架调整的品牌声音。真正将产品本地化的本地化。
我们为你的品类打开关键买手、分销商与平台的大门——Rakuten、Amazon JP、Loft、Plaza、Isetan、Tokyu Hands、专业连锁，以及适合你层级的批发商。
日本的媒体传播有其自身逻辑。我们与杂志、广播和平台原生创作者建立关系，他们在关键品类内部具有分量。
LINE、Yahoo! Japan、SmartNews、TVer、按日本创意规范调整的付费社媒——外加大多数海外品牌直到第二年才记起的 SEO 与搜索基础设施。
在我们东京办公室与贵方运营团队内进行为期两周的冲刺。我们对品类施压测试，以实际日本到岸成本建模单位经济，绘制监管路径，并交付可供董事会决策的进入 / 不进入建议。
渠道策略、分层定价、日文品牌手册、公关与内容日历、如需则包含招聘计划、三年损益表。你将获得一份能经受现实检验的发布计划。
监管申报已清，零售商已入驻，履约配置完成，电商上线，付费与公关媒体在同一两周内激活。我们以对待自有品牌的方式来运行发布。
按计划进行每周报告。渠道优化、第二波 SKU 扩展，以及当数据支持时向相邻品类或 APAC 周边扩张。
日本重视准备，惩罚捷径。我们将您从第一个问题带到复合增长，通过八个相互关联的阶段，每个阶段都有明确的负责人和决策。
您所在类别的需求、竞争、定价和监管警示。
定位、细分、渠道组合和可资助的市场进入计划。
为日本买家重新创作品牌、网站、电子商务和产品。
与合格专家协调实体、银行、税务和合规。
在搜索、LINE、Yahoo! JAPAN、Google、Meta 和 Microsoft 上进行有计划的启动。
付费媒体、SEO、创作者、合作伙伴关系和本地业务发展。
转化、留存和 LINE CRM 计划的复合。
从经过验证的基础上扩展新的细分市场、渠道、合作伙伴和市场。
不是卫星办公室，也不是合作伙伴网络。高级策略师常驻涩谷，明天就能出现在买手办公室，上午 8 点可用日语接电话，午前可审阅合同。
七年与 62 次发布之后，那些昂贵的错误已经被承担。你继承的是操作手册，不是学费账单。
大约四分之一的可行性研究以我们建议不要进入，或建议先进入其他 APAC 市场而告终。我们的声誉取决于你的发布成功——而不是你的顾问费是否继续。
三十分钟，不带 PPT。我们倾听、提出真正关键的问题，并坦诚告诉您我们会怎么做——哪怕结论是建议您别请我们。
一个连接的增长系统
市场进入、转化创作、搜索、付费媒体、创作者和客户获取作为一个计划、一个所有者运行，而不是六个不相干的供应商。